Entenda como o Grupo Trigo endereçou seus principais desafios de gestão em um cenário de necessidade de transformação digital acelerada.
Como o Grupo Trigo acelerou sua transformação digital durante a pandemia da Covid-19.
Diagnóstico e priorização
Com a pandemia da Covid-19, o Grupo Trigo enfrentou um grande desafio: o setor de food service precisava lidar com a mudança de comportamento do consumidor, passando do presencial para o delivery. E a empresa precisava se adaptar a este contexto, se transformando digitalmente.
Customização e construção de solução
Construímos uma solução de aprendizado customizada trazendo boas práticas, ferramentas e frameworks que apoiaram o processo de transformação digital da empresa.
Capabilities Building
Ao longo de 3 semanas, entregamos 6 sessões altamente interativas e conectadas aos desafios do Grupo Trigo para a liderança sênior da empresa.
Priorização para aplicação de aprendizados
Com o uso de ferramentas práticas de gestão aprendidas, a empresa priorizou projetos e iniciativas voltadas para sua transformação.
Aplicação na prática
Formação de squads e definição de sponsors para implementação das novas iniciativas.
Mensuração da aplicação
Foram obtidos resultados de melhorias na eficiência operacional; implementação de uma abordagem totalmente data-driven na área de marketing; criação de uma área de CX e aumento de 2x na capacidade de produção e entrega da Marca Spoleto a partir de uma abordagem digital.
Assista ao depoimento de líderes do Grupo Trigo após vivenciar essa experiência de aprendizado:
Como o cliente avaliou esta experiência
94
NPS
Mediadores
9.6
Aplicabilidade Prática
9.7
Avaliação do Conteúdo
Coeficiente de Satisfação
Plataforma Digital xTree
Evolução do conhecimento
Gráfico de desempenho
ANTES:
DEPOIS:
