Empresas que não se desenvolvem, ficam para trás. Existimos para ajudar a impulsionar a performance da sua empresa, através de uma metodologia de alto impacto.
Conheça a Metodologia de Strategic LearningSomos referência para várias empresas no Brasil, incluindo:
Através da nossa Metodologia de Strategic Learning, você entenderá como pode melhorar a gestão da sua empresa vivendo uma experiência de aprendizado de alto impacto e aplicabilidade prática.
Evite gastar uma fortuna com consultorias de gestão ou em treinamentos que não geram valor.
Utilização de ferramentas proprietárias para diagnosticar os desafios e oportunidades do negócio do Cliente.
Acompanhamento dos resultados das iniciativas implementadas pelo Cliente, seus indicadores, impacto e necessidades de novos aprendizados a serem trabalhados em um próximo ciclo.
Cliente desenvolve ações priorizadas, definindo times e accountability. xTree apoia com curadoria.
Construção, em parceria com o Cliente, de uma solução de aprendizado customizada e focada nos desafios e oportunidades do negócio.
Entrega, de ponta a ponta, de uma Experiência de Aprendizado world class com alto nível de engajamento, interatividade e baseada em casos reais mediada por referências mundiais.
Utilização de ferramentas desenvolvidas pela xTree para mapeamento e priorização de projetos e iniciativas a serem colocadas em prática a partir dos aprendizados.
Utilização de ferramentas proprietárias para diagnosticar os desafios e oportunidades do negócio do Cliente.
Construção, em parceria com o Cliente, de uma solução de aprendizado customizada e focada nos desafios e oportunidades do negócio e suas principais alavancas.
Entrega, de ponta a ponta, de uma Experiência de Aprendizado world class com alto nível de engajamento, interatividade e baseada em casos reais mediada por referências mundiais.
Utilização de ferramentas desenvolvidas pela xTree para mapeamento e priorização de projetos e iniciativas a serem colocadas em prática a partir dos aprendizados.
Cliente desenvolve ações priorizadas, definindo times e accountability. xTree apoia com curadoria.
Acompanhamento dos resultados das iniciativas implementadas pelo Cliente, seus indicadores, impacto e necessidades de novos aprendizados a serem trabalhados em um próximo ciclo.
empresas não conseguem manter um crescimento sustentável ao longo de 10 anos. Gestão interna é o principal fator.
Fonte: The Founder’s Mentality
é a taxa de depreciação de conhecimento que temos por ano. Ou seja, o que você aprendeu sobre gestão há 5 anos ou mais está ficando obsoleto.
Fonte: Boris Groysberg | HBS Consulting
Não acreditamos em programas que priorizam carga horária, que têm baixo engajamento e que não geram aplicabilidade prática. Nosso foco é no impacto no seu negócio.
Quando toda a liderança senior da sua empresa está alinhada com o mesmo nível de conhecimento, o impacto na empresa é muito maior.
A agenda de executivos é incompatível com as jornadas de aprendizado de longa duração.
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