Empresa queria refinar o seu planejamento estratégico para o ano seguinte e os próximos 3 anos, a partir da percepção de suas lideranças sobre oportunidades e desafios do negócio.
Refinamento e Comunicação da Estratégia em um Banco de médio porte
Desafio
Solução
Realizamos um assessment para mapear as oportunidades e desafios do negócio e um offsite para as principais lideranças com a discussão e refinamento da estratégia a ser comunicada posteriormente ao restante da empresa.
Resultado
A partir de uma estratégia bem definida e clara para as camadas mais altas da liderança, a empresa foi capaz de definir seus OKRs e fazer uma comunicação e cascateamento efetivos dos principais objetivos da companhia.
NPS
Mediadores
Aplicabilidade Prática
Avaliação do Conteúdo
Coeficiente de Satisfação
Plataforma Digital xTree
ANTES:
DEPOIS: